当前位置:
>正文
微平分享 | 这样发节假日福利才有效
发布日期:2019-05-13 11:34:29    来源:微平工贸    作者:未知    浏览量:78

       国家没有强制要求企业给员工发放节假日礼品,俗称福利。事实上,大多数企业每逢具有亲情色彩节的假日时都会发一些福利,无非或多或少而已。




        但是,企业往往将此种行为流水化形式化,没有深入挖掘这项动作的意义和目的所在,造成员工的认知不同,反而会造成负面的影响。
  

为什么呢?

我们来听听他们的声音:


1、 企业一般有以下几种想法:
  福利发的少时:这是我拿出企业纯利润额外给你们发的福利,有那点意思就够了!怎么你们还想怎么样?
  福利发的多时:看看,虽然我平常给你们的工资不高,但是我节假日发的福利还是不少的,知足吧!
  不发福利时:我们公司向来就没有节假日发福利的习惯,况且我工资没有少给你们!
       我们公司效益不好。等到我们效益好的时候,给你们多发福利,加工资(这些在平常的时候员工都是可以听得到的声音)


2、员工一般会有这几种想法:
  福利发的少时:唉,真没劲!平常工资不高,连福利也这么扣,太小气,这公司没有奔头!
     我们都不好意思出门(临近的企业发的多),真寒蝉。
  福利发的多时:看到其他企业的人羡慕我们的样子,真高兴!感觉在这家公司上班值了!
     老板对我们还是比较认可的,对我们很大方,都不好意思上班不努力工作了。
    不发福利时:企业一点都不在乎我们的感受!都不敢朋友提起福利的事……
     效益不好,效益平常你们请客送礼还那么舍得!我们是员工,发点福利能够花多少钱!?对我们好点,企业的效益只会更好……


        综上所述,发现角度的不同,对事物的分析方法和做出的决定及感受是不一样的,可能差别很大!企业和员工关注点集中在“利益”上面,对节假日福利“利益”的分配方式和观点有所不同,就造成了感觉差异。


        其实,企业误解了福利对于员工的重要性,没有抓住员工的想法,没有关照员工在福利这个问题的利益所在点,没有设身处地的考虑发放福利的方式方法。


       企业在发放节假日福利之前,认真的分析一下“福利”的数量及发放方式,分析一下数量及方式的不同会引起员工什么样的利益关注,可能就会达到企业发放“福利”的目的!

客服热线
17757771626
微信
0577-63010666
15372442486@163.com
邮箱
浙江省温州市平阳县万全镇郑楼礼品工业区1-5号
地址
联系我们
· CONTACT US
地址:
电话:
浙江省温州市平阳县万全镇郑楼礼品工业区1-5号
0577-63010666
17757771626
扫一扫关注公众号
Copyright ©2018 www.wpgm.vip 浙江微平工贸有限公司 浙ICP备19000281号-1
扫一扫关注头条号
技术支持 认证官微 举报反馈